TIPOS DE INNOVACIÓN

Clases de Innovación:

 Producto: Fabricación y comercialización de nuevos productos o mejores versiones de productos existentes, ya sea mediante tecnologías nuevas o mediante nuevas utilizaciones de tecnologías existentes. 

Proceso:
Instalación de nuevos procesos de producción para mejorar la productividad o racionalizar la fabricación, ya sea para la fabricación de productos nuevos o para la fabricación más eficiente de productos existentes.
Para que exista una innovación tecnológica real tienen que darse tres condiciones simultáneamente:
 -Un uso de tecnologías mejores que las anteriores: Un producto que no sea tecnológicamente avanzado puede quedarse obsoleto en muy poco tiempo.
 -Dirigirse a unas necesidades que la sociedad acepte: El nuevo producto puede pretender cubrir una necesidad que la sociedad no tiene o no valora, o hacerlo a un coste socialmente inaceptable.
  -Introducirse en el mercado a unos costos que éste acepte: Un nuevo producto que sustituya a otro no puede introducirse en el mercado a un precio que impida su adquisición por la mayoría del segmento de consumidores a los que va dirigido.

Innovación incremental: 
involucra productos o procesos ya establecidos en el mercado; su propósito es optimizar su diseño o introducir mejoras operativas que conduzcan a reducción de costos vía aumentos de productividad o por ahorros de la selección de materiales u operaciones de manufactura. Este tipo de innovación involucra cambios graduales.

 Innovación técnica: A nivel de proceso o producto, esta dirigida a introducir en el mercado una versión nueva de un producto conocido, o un proceso de manufactura nuevo y ventajoso con respecto a los existentes. Aun cuando este tipo de innovación puede introducir importantes avances tecnológicos, los consumidores pueden no apreciar las bondades tecnológicas del nuevo producto o proceso, por estar acostumbrados al viejo. 

Innovación aplicada: involucran la utilización de tecnologías conocidas para generar productos novedosos desde el punto de vista del consumidor, como la transferencia de un producto en un segmento de mercado a otro, donde la utilización ofrece ventajas de precio y otros beneficios apreciables sobre las opciones del mercado. Innovación radical o de ruptura: introducen nuevos productos y procesos totalmente nuevos al mercado.

 innovación Radical o de Ruptura: Introducen nuevos productos y procesos nuevos al mercado . La biotecnología, nuevos materiales, microelectrónica y las tecnologías de la información, son campos para el desarrollo de este tipo de innovaciones. La innovación de ruptura conduce a nuevos patrones de producción y de consumo, constituyendo la base de nuevas empresas y generando ingresos y beneficios a niveles mucho mayores que los anteriores tipos de innovación.

 El proceso de innovación radical involucra todas las actividades para convertir en una realidad comercial una idea novedosa sobre un producto o proceso, pero estas actividades no se desarrollan necesariamente siguiendo un flujo lineal entre la investigación básica, la concepción de la innovación y la puesta en el mercado del producto de la innovación.

 División del trabajo donde las etapas del proceso de innovación pueden ubicarse en organizaciones distintas, y que asigna a los institutos o centros de investigación la supuesta misión de generar los inventos y a las empresas la tarea de su explotación comercial. Un modelo más realista es el que se apoya en la teoría de los paradigmas tecnoeconómicos, que reconoce la variabilidad del origen de la innovación y concibe el proceso de innovación como un flujo de actividades combinadas, integradas e interactivas, para convertir en una realidad comercial un producto, servicio o proceso; en general, para hacer realidad una tecnología.

Definición de Empresa Innovadora 
La Empresa Innovadora logra transformar los avances científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología, la producción, las necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e internacional. Es aquella, que mediante la sistemática aplicación de innovaciones, posee un nivel de organización de la gerencia empresarial y del proceso productivo tales, que sus ofertas poseen calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que le propicie cubrir sus costos y obtener ganancias.

Tres características de la innovación:

 • La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos: una innovación puede también referirse a un nuevo servicio (banca telefónica) o a cómo se vende o distribuye un producto (Ikea o Pizza Hut).
 • La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos: Una innovación puede también obtenerse a través de diferentes estructuras organizativas (Benetton), de la paquetización de la oferta actual (Virgin Airlines) o de una combinación de tecnología y marketing (Swatch).
 • La innovación no está restringida a ideas revolucionarias: muchas empresas sufren a menudo del complejo de "o soy Thomas Edison o no soy nada". Sin embargo, desde la perspectiva del accionista, una serie de pequeñas innovaciones "incrementales" son tan deseables como un (potencial) gran cambio que tenga lugar cada diez años. 

Características de la empresa innovadora:
 • Contar con una estrategia de desarrollo definida
 • Tener visión para identificar (anticipar) los requerimientos de la economía (tendencias del     mercado). 
 • Capacidad para obtener, procesar, asimilar información tecnológica y económica. 
 • Aptitud    para lograr la cooperación interna (en toda su estructura funcional) y     externa 
  (con los        centros de investigación, de educación superior, de asesoría y consultoría,       clientes y   proveedores). 
• Constante interés por la superación profesional de todo el personal. 

Debe verse la innovación como un proceso gerencial. Un proceso continuo, en el que encontramos las siguientes etapas:

 Procesamiento de señales: Monitoreo y Búsqueda en el Entorno rápidamente cambiante, detectar las innovaciones potenciales, y producir el cambio de la sobrevivencia. Procesar estas señales con madurez, es decir, desarrollar una  capacidad de cambio para mejorar .

Estrategia: Dónde estamos ahora?. ¿Hacia dónde queremos ir?.¿Cómo llegamos allí? Nuestra estrategia de innovación debe establecer fundamentalmente, cómo usar los conocimientos para desarrollar nuevos o mejores productos y/o procesos para crear valor y ventajas competitivas. 

Dotación de Recursos: Asignarlos y Hacer usos efectivo de los mismos. Nuestro plan maestro también indica cuáles serán aquellos recursos que se tendrán que asignar en este proceso de cambio. Lo importante es que se cuente con el compromiso y el apoyo por parte de la alta gerencia hacia este cambio, y por lo tanto se asignen los recursos. Es importante,_ y de allí la diferenciación de las empresas exitosas_ hacer el uso más eficiente y correcto de estos recursos lograr desarrollar nuevas o mejores ventajas competitivas. 

Implementación: Desarrollar esquemas y estructuras. Involucra actividades de gerencia y planificación de proyectos, y configuración de la tecnología y la organización. Aquí es donde se hace el verdadero trabajo pesado del cambio. Es aquí donde debemos gerenciar los aspectos críticos del cambio. El monitoreo y el seguimiento debe hacerse sobre la marcha, y para ello se deben manejar indicadores que nos permitan evaluar el desempeño y saber donde estamos con respecto a las iniciativas de cambio.

 Aprendizaje y re-innovación: Después de lo que hicimos Cuál será la próxima jugada? Aquí debemos evaluar si hemos tenido éxito o no. Estamos logrando el estado futuro que planificamos? Lo estamos haciendo tan bien o mejor de lo esperado? Aquí debemos aprender de nuestra experiencia: tanto de los éxitos como de los fracasos. Es tiempo de aprender, pero también de desaprender de aquellas cosas que hemos hecho en forma equivocada, reaprender nuevos horizontes, nuevas visiones para poder entender hacia dónde vamos, cuál es el cambio.

 El verdadero éxito de las empresas radica en su capacidad de innovación, hecho que se refleja claramente en empresas como Microsoft .

Como es lógico, el que innova no tiene nada que perder y si mucho que ganar, ya que si su idea es muy buena, probablemente triunfará rápidamente.

 Como un ejemplo, sería importante destacar el fracaso de la marca Sony en el caso de su formato de películas Beta, y como al replantear su estrategia fue el principal vendedor de VHS en el mundo o como al innovar, reemplaza a marcas como Nintendo en sus consolas de juegos. Su éxito radica en su capacidad de replantear e innovar.

 Aparte de la noción de oportunidad, también es importante tener en cuenta la importancia de la diferenciación de productos. Donde conceptos como Exclusividad, Privilegio o Moda juegan un rol fundamental. 

Cuando pensamos en un Ferrari, una Coca Cola o una Cerveza en particular, siempre existirá una noción de marca, de calidad y de precio. Conquistar mercados también depende de tener en cuenta estos elementos para poder ser exitoso en un mercado potencial. La lealtad de los clientes, el concepto de club o grupo y la diferenciación social son gústenos o no factores a tener en cuenta. 

Si las empresas se orientaran más al proceso de innovación, dejando de lado las preconcepciones y los temores, se darían cuenta que este proceso rinde muy buenos frutos. 

Las organizaciones innovadoras se caracterizan tanto por estimular a individuos creativos motivados, como por investigar sistemáticamente cualquier fuente de cambio.

 El gerente debe constituirse en un líder de conocimientos y en un dirigente de la creatividad, debe procurar que la relación con el entorno (búsqueda de nuevas oportunidades e identificación de cambios) sea estrecha y esté alineada con el mercado, además, tiene el compromiso de implementar los cambios y las nuevas ideas sin temor al riesgo.

                     PLANIFICACIÓN TECNOLÓGICA Y ESTRATÉGICA 

La iniciación de un plan Tecnológico consiste en aplicar las siguientes pasos:

 -Inventariar: recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial.
 - Vigilar: Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías.  
 -Evaluar: estudiar estrategias de innovación e identificar alianzas tecnológicas.
 -Enriquecer: diseñar estrategias de investigación y desarrollo.
 -Asimilar: la explotación sistemática del potencial tecnológico.
 -Proteger: por medio de patentes, derechos de autor, marcas. diseños industriales y secretos. 

El plan debe explicitar las opciones tecnológicas de la empresa. Las empresas deben identificar las oportunidades, concentrar sus recursos en determinadas áreas y alcanzar con rapidez la fase de comercialización. En el plan se debe incluir: presupuesto requerido para el desarrollo tecnológico entre los diversos programas, clasificados por líneas de productos y negocios, especificando tecnologías a emplear; modalidades de acceso a la tecnología, con sus correspondientes presupuestos, la eyección de la posición competitiva en la diversas tecnologías, el grado de intensidad en el esfuerzo tecnológico, que puede variar desde la investigación exploratoria hasta la plena aplicación industrial

Planeación de estrategias tecnológicas

 La planeación de estrategias es un proceso para traducir la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea, para esto se deben plantear estrategias a nivel:


-De infraestructura
-De comercialización
-De diseño 
-De organización y gestión 
-De producción 
-De personal
-De servicios
-De negocios 
-De marketing
 -De conocimientos La estrategia tecnológica; es la utilización de la tecnología para obtener ventaja sostenible sobre los competidores, no puede relegarse mas a los niveles inferiores sino que debe integrarse en la estrategia global de la empresa.

TIPOS DE INNOVACIÓN Y SUS APLICACIONES

HOGARES AUTOSOSTENIBLES O AUNTOSUSTENTABLES

TIPO DE INNOVACIÓN: Producto

PERFIL: Ingeniería de sistemas, Ingeniería civil, mercadeo, negocios internacionales, administración de empresas

MEGATENDENCIA: Hogares y construcciones autosostenibles o autosustentable.

EXPLICACIÓN: Los hogares autosostenibles, son una innovación que puede tener un gran cambio en la sociedad, el mundo y la naturaleza. 

Se busca la manera de tener hogares tecnológicos con comodidad y seguridad, amigables con el ambiente, y lo mas importante, a bajo precio, para que cualquier persona la pueda tener.

TIPO DE INNOVACIÓN: Innovación incremental

PERFIL: Ingeniería civil

MEGATENDENCIA: Diseños estéticos, contemporáneos, y ecológicos a bajo precio, aprovechando el espacio al máximo.

EXPLICACIÓN: Esta innovación busca construir edificios y hogares con elementos de construcción nuevos pero sin cambiar los diseño anteriores. Por ejemplo, se busca cambiar las separaciones internas de las habitaciones de los hogares con un material que sea biodegradable, como el drywall, día a día se modifica para que sea mas amigable con el medio ambiente, además su costo es cada vez menor que un muro de concreto. 

Este material permite la redistribución del espacio, a diferencia del concreto se puede desensamblar y reacomodar.

TIPO DE INNOVACIÓN: Innovación técnica
PERFIL: Ingeniería civil
MEGATENDENCIA: Construcción, Ladrillos ecológicos.

EXPLICACIÓN: los ladrillos ecológicos son más fáciles de producir y más baratos, sin pérdida de calidad, puede ser utilizado en la construcción de edificios y proyectos de vivienda. Es una versión totalmente nueva con respecto a su composición, pero el diseño es igual a su antecesor (ladrillo de barro), los consumidores aún no están bien informados, este es el motivo por el cual aún no existen muchas edificaciones con este material, pero a medida que avance el tiempo la confianza aumentará para su utilización.

TIPO DE INNOVACIÓN: Innovación aplicada.
PERFIL: Ingeniería de sistemas, Ingeniería civil.
MEGATENDENCIA: suministro de electricidad por medio de energía eólica y solar.

EXPLICACIÓN:  Utilización de energías renovables por medio de paneles solares para suministrar electricidad de una manera ecológica y económica.

Para la construcción de este modelo, la inversión mas grande se hace en el comienzo, después, el sol y el viento se encargan de brindarnos la energía necesaria.

Esta es una de las megatendencias que mas se esta aplicando en estos momentos en los proyectos a gran escala. Por ejemplo,

¿Cuánta electricidad se usa en un centro comercial diariamente?

Esta es la razón por la cual en este tipo de construcciones se buscan alternativas. 

TIPO DE INNOVACIÓN: Innovación radical o de ruptura

PERFIL: Ingeniería de sistemas
MEGATENDENCIA: Domotización y automatización

EXPLICACIÓN: Utilización de nanotecnología, sistemas robóticos y software en dispositivos móviles para el control del hogar o la residencia, por ejemplo:
las cerraduras de las puertas, luces, ventanas, entre otros, controlados desde un celular o tablet.
De esta manera, se permite una mejor interacción entre el hogar y sus habitantes. Proporciona también más seguridad y comodidad.

TIPO DE INNOVACIÓN: Innovación en la gestión
PERFIL: Ingeniería de sistemas, mercadeo, administración de empresas.
MEGATENDENCIA: reutilización de agua, reciclaje de residuos.

EXPLICACIÓN: Manejo apropiado de los residuos sólidos, utilizando correctamente las técnicas de reciclaje. Aprovechar el agua lluvia dentro de la estructura, y el agua de algunos sitios del hogar (por ejemplo, con la que se lava la ropa) para riegos de plantas. Estas aguas tienen químicos biodegradables que son amigables con el ambiente.

Esta gestión debe ser implantada, para que las empresas que fabrican productos utilizados dentro del hogar, como los jabones, no contaminen el agua y se pueda reutilizar.

PROPUESTAS DE INNOVACIÓN

SOUNDBRELLA

Es un producto revolucionario e innovador, junta algunas de las megatendencias de nuestra década, como son las telecomunicaciones (Internet de las cosas), inteligencia artificial; tendrá aplicado las tendencias de mercadeo como son el Market Pull y Technology Push, traduciremos el conocimiento en un producto y servicio cuyo mercado aún no se conoce con claridad, y  se espera que producirá una evolución muy rápida. Está diseñado principalmente para la generación de los “Millennials”, aunque cualquier persona de cualquier edad lo puede usar.

¿Cómo surgió la idea?

Surgió a partir de buscar la manera de como unir una sombrilla con un bafle de sonido.

¿Cómo funciona? ¿Qué hace? ¿Para qué sirve? ¿Vale la pena tenerlo?

SoundUmbrella, es una sombrilla que tiene en su parte superior, celdas fotovoltaicas que permiten transformar la luz solar en energía para disfrutar de video de excelente resolución y música con perfecta ecualización, este sistema permitirá también que la persona que la está usando, tenga resguardo, y que este siempre fresca sin sentir calor. No habrá de que preocuparse, las baterías siempre estarán cargadas gracias a su sistema de energía renovable con la luz solar.

Además su diseño ergonómico, permite la recepción de diferentes frecuencias de emisoras, y cientos de canales en alta definición, también podrás conectar tu mp3, Ipod o Smartphone para escuchar tu propia música. Y todo sin cables.

Disfrutar de la música, películas y televisión en cualquier lugar nunca fue tan fácil.

¿Quieres disfrutar y relajarte mucho más?

Hemos creado un asistente virtual que te permitirá controlar todo tu dispositivo por medio de la voz, de esta manera no tendrás que estar usando botones extraños.

MEGATENDENCIAS

¿QUÉ ES UNA MEGATENDENCIA?

 una tendencia es la dirección o la propensión a dirigirse hacia un objetivo determinado que tiene cualquier elemento. Las megatendencias en general se consideran cambios sociales, políticos, económicos   y tecnológicos que tendrán un impacto cuyos efectos serán perceptibles por un segmento significativo de la sociedad por más de una década. 
Son las actitudes, creencias, valores y acciones que durante cierto tiempo impactan la vida social, política, económica y cultural de los seres humanos de tal forma que, cambia la manera de vivir de la sociedad.

La importancia de la identificación y análisis de las megatendencias radica no sólo en la previsión de los acontecimientos que pueden transformar la vida social y los mercados, sino en el potencial de prevenirlos, de modificarlos y de actuar en consecuencia. A  partir de la idea del futuro que contempla una megatendencia, podemos no sólo beneficiarnos de sus contribuciones, sino también protegernos de las amenazas que representa, y planear sobre cómo obtener el mayor beneficio posible en el entorno actual. La premisa de las megatendencias es que identificando los elementos que sostienen e impulsan su avance, se puede construir el futuro.

"Las megatendencias son las grandes fuerzas en el desarrollo humano y tecnológico que afectarán el futuro en todas las áreas de la actividad humana, en un horizonte de diez a quince años."

 Naisbitt y Aburdene (1990).

¿El EMPRENDIMIENTO ES UNA MEGATENDENCIA?

Por supuesto que si, el emprendimiento  es una de las megatendencias más importantes de las últimas dos décadas. Si bien el emprendimiento existe desde el inicio de los tiempos, la figura del emprendedor arriesgado y mítico que se generó durante el siglo XIX y la mayor parte del XX, se desvanece y toma su lugar un emprendedor más humanizado. La nueva imagen del emprendedor en el siglo XXI se hace muy evidente, emprender es más práctica que ciencia y para emprender es necesario tener una gran pasión.

La mayoría de los nuevos emprendimientos a nivel mundial, no se inician a raíz de un descubrimiento tecnológico, no poseen un plan de negocios diseñado ni estructurado, no despegan tras un análisis detallado del mercado, en la mayoría de los casos se fondean de préstamos personales; Además, según las estadísticas, en el 40% de los casos, los emprendedores carecen de experiencia en el área en la que planean emprender.

Las personas que hemos decidido ser emprendedores o hemos trabajado como investigadores, nos preguntamos constantemente o alguna vez lo hemos hecho, ¿cómo desarrollar proyectos  que generen un real y mayor impacto a la sociedad?

Pues bien, aunque no existe una única respuesta, es importante partir del hecho de que el comportamiento, la forma de pensar y las necesidades de las personas, las organizaciones, comunidades o naciones, del ser humano en general, están influenciadas directamente por los contextos sociales, culturales, económicos y tecnológicos que los rodean.
Analizar y comprender la complejidad y los constantes cambios del entorno, identificando los factores claves de las condiciones globales y regionales, permiten el mejor aprovechamiento de las oportunidades de  desarrollo para personas y comunidades.

MEGATENDENCIAS SOCIALES-TECNOLÓGICAS

Market Pull

En las megatendencias sociales, se presentan cambios de tipo sociológico, ético, ideológico, moral, de percepción o valoración que generan nuevos comportamientos sociales, que demandan el desarrollo tecnológico necesario para producir bienes y servicios, que a su vez fortalecen y aceleran la megatendencia.

Technology Push

las megatendencias tecnológicas se generan con cambios en gran escala en el conocimiento, las aplicaciones o la manera de visualizar una disciplina del conocimiento humano. El conocimiento se traduce en productos y servicios cuyo mercado no se conoce con claridad y que producirá una evolución muy rápida de los productos y servicios originales. Estos productos y servicios paulatinamente cambian el comportamiento humano, fortaleciendo y reforzando la megatendencia tecnológica.

la lógica del ciclo comienza con la aparición de conocimiento y desarrollos tecnológicos que son de gran magnitud y se consideran como una megatendencia tecnológica distinguible, la cual genera esfuerzos de investigación y desarrollo, que producen herramientas y conocimiento aplicable, los que a su vez originan productos y servicios que se ofrecen al público. Del total de la oferta tecnológica, sólo una parte tiene éxito a través de oportunidades de negocio concretas, las cuales al expandirse en el mercado propician comportamientos tecnológicos que antes no existían y responden a la masificación de las tecnologías exitosas. Estos comportamientos impulsan el crecimiento y la evolución de la megatendencia tecnológica, cerrando el ciclo.

MEGATENDENCIAS EN TELECOMUNICACIONES

Cuando hablamos sobre el “internet of things”  o internet de las cosas debemos entender que se trata de un salto enorme hacia la hiperconectividad, concepto que nos permitirá una interacción automática en varios niveles: primero, entre personas; segundo, entre objetos, y ahora, entre personas con objetos a través de la red.

Sólo imaginemos que todas las cosas a nuestro alrededor están conectadas a internet. Además de los dispositivos móviles, pensemos en lavadoras, refrigeradores, equipos de aire acondicionado, pantallas LED o consolas de juego, que todo el tiempo están conectados y que se dedican a recolectar información (nuestras preferencias y rutina diaria), a procesarla y compartirla.

Pareciera sencillo, pero hay gran diferencia entre los protocolos de comunicación e interfaces entre los equipos que pueden utilizar software, como los equipos de audio o video, o bien los electrodomésticos. Esta tendencia será real en unos años, pero tendrá su propia complejidad, como resulta en todo aquello que se pretende estandarizar.

De tener éxito, estos esfuerzos, la estandarización permitirá tener una visión de Internet de las cosas totalmente diferente y una evolución del internet partiendo de una infraestructura basada en una red dinámica y cada día más global, pero con enormes retos y desafíos para cumplir con la seguridad y confidencialidad de la información.

MEGATENDENCIA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

La principal aplicación de esta ciencia es la creación de máquinas para la automatización de tareas que requieran un comportamiento inteligente, imitan  la inteligencia de los seres vivos, los científicos e ingenieros han logrado que la tecnología se haya desarrollado tanto que una máquina que sólo sigue códigos de ceros y unos, logre entender lo complicado como el razonamiento y comprendimiento humano.

Si de por sí es dificil entender cómo es que una máquina logra captar una imagen, como lo hacen las cámaras con color y vídeo. imaginemos ahora una máquina que logre  comunicarse y comprender sentimientos.

Ha habido varios intentos de “Inteligencia artificial” así como los Smartphones y algunas aplicaciones en las que puedes hablar con ellos. Por ejemplo, Cleverbot, es un programa que se le han enseñado o dispuesto varias frases y logra establecer una conversación interesante y humorística. 

Siri, es un Software que puede entablar una conversación con los usuarios para recordar fechas en el calendario u hacer otras tareas, fue creado por Apple para sus teléfonos Iphone.

MEGATENDENCIAS EN  CONSTRUCCIÓN

Día a día se crean nuevos proyectos en construcción, la población humana crece cada vez más, y por este motivo se buscan formas alternativas de vivienda. Además se busca generar poco impacto a nivel ambiental y tener mayores comodidades  de vida con sistemas automatizados u automáticos, que no nos generen preocupación; los seres humanos cada vez usamos nuestro tiempo en cosas diferentes, y necesitamos que las necesidades básicas estén bien suplidas.

Este es un trabajo que le corresponde a los diferentes campos de la ingeniería, para estos proyectos se necesitan Ingenieros civiles, ambientales,  ingenieros de sistemas o profesionales en ciencias de la computación entre otros.

Por este motivo de renovación e innovación tecnológica, se cambian los paradigmas del mercado, continuará el crecimiento exponencial del mercado inmobiliario comercial verde. Este modelo será no solo visto en el sector comercial y corporativo, también estará en edificios de gobierno, universidades, sedes sin fines de lucro y escuelas en construcción.

Algunas de las características que tendrán estas tendencias son:

Diseño y operación de edificios “Cero-Emisiones” (Net-Zero):

Es una realidad que los edificios verdes son la base de la industria de la construcción moderna, pero para distinguirse entre ellos mismos, múltiples dueños y desarrolladores de edificios están dando ya el siguiente paso: tener edificios completamente auto sostenibles energeticamente y no depender más de los combustibles fósiles, al producir por sí mismos la energía que necesitan para su funcionamiento a partir de fuentes renovables.

El azul será el nuevo verde:

 Mejor uso del agua, derivado de la conciencia de la crisis global en el suministro de agua dulce, misma que se espera incremente dado que el cambio climático global afecta a los sistemas de precipitación y de abastecimiento de agua en todo el mundo.

Convergencia BMS y TI:

Cada vez se tomaran más acciones de eficiencia energética en edificios, esto seguirá pasando en mayor escala en inmuebles corporativos y comerciales, pero este año fluctuará la tendencia a los edificios de gobierno, educación y vivienda. El papel de la automatización será el pilar de estas estrategias que apuntan a potencializan no solo la eficiencia energética de los inmuebles, sino también la seguridad y el confort, y todo a través de servicios basados en la nube.

Integración a Ciudades Inteligentes:

Cada vez más edificios estarán conectados a las redes eléctricas de forma bidireccional, creando una red inteligente o smart grid. Tanto edificios como empresas eléctricas acrecentarán sus capacidades de administración de energía.

Retrofit o reequipamiento en edificios existentes:

Es  la incorporación de nueva tecnología o características de los sistemas más antiguos. El enfoque de la industria de edificios verdes dejará de ser solo para nuevos edificios y atacará más los retrofit en edificios existentes. Esto se viene dando desde 2010, sin embargo se espera que los edificios federales marquen el inicio de una nueva era.

Administración en la nube:

Los edificios verdes serán diseñados y administrados cada vez más en plataformas innovadoras de tecnologías de la información basadas en la nube. Este sin duda podría ser el año de la nube inmobiliaria.

Transparencia operativa:

Hacer pública toda información concerniente al desempeño de edificios verdes será una mega tendencia impulsada por programas de gobierno en todo el mundo. Tan solo en 30 grandes ciudades de los Estados Unidos se han anunciado estos programas de transparencia operativa del mercado inmobiliario, y al día de hoy por ley, los dueños y administradores de edificios están obligados a hacer público el desempeño actual de sus inmuebles.

Sistemas fotovoltaicos:

 El uso de energía solar en aplicaciones comerciales continuará creciendo. Se espera que las ofertas de financiación de terceros sigan creciendo y proporcionando capital para sistemas solares en azoteas de baja altura, edificios comerciales, estacionamientos, almacenes y tiendas al por menor, así como en los hogares.